炎の
広告セミナー
第40回
テレビCM制作の基礎知識とそのコスト交渉方法(東京 大阪開催)
CMの制作費ほどわからないものはありません。50万といえば50万だし、1億といえば1億です。まずは適正な目を持つことが大事だと思います。ただ私的には、制作費を削減するより広告主側ももっとクリエイティブを見る目をつけることも重要だと感じております。
株式会社 システムアイ 代表取締役 今江貞弘
参加者感想(一部抜粋)
「オリエンテーションまでが宣伝の仕事の9割」おっしゃる通りだと思います。耳が痛かったです。例に出てくる金額よりもかなり安く自社は作っていると感じました。制作会社を直接作っているCMも多いです。(大手玩具メーカー様)
これまでを改めて見直し、今の常識や悪しき習慣などについて課題認識を持つことができた。(大手生活用品メーカー様)
コスト構造とコスト交渉の話がとても勉強になった。(大手ガス会社様)
具体例がとても良かった。(大手製造メーカー様)
具体的な事例に基づいた説明がわかりやすかった。違う視点から代理店を見る方法もわかった。(大手製菓会社様)
具体的事例のほか、クリエイティブのポイントがとてもわかりやすかった。(大手教育機関様)
参考になる情報やノウハウをたくさん得ることができた。企画時や交渉時に取り入れたいことはたくさんあったけれど実行するのは難しいそうだと思う点もあった。実務を重ねる中で少しずつ実行してみようと思います。(大手電機メーカー様)
知らないことをたくさん知ることができた。実例がわかりやすかった。(大手金融機関様)
広告業界の構造も含めてわかりやすかった。CM制作時の交渉にもっと情報を集めて挑みたいと思います。(大手製造メーカー様)
当社にとって未知に近い世界を垣間みました。(大手製造メーカー様)
細かい部分のチェックを怠っていると反省させられました。再度コスト管理を徹底しようと思います。(大手石材メーカー様)
全くの素人なので基本的なことから丁寧にご説明をいただきありがとうございました。ここまでCM制作に特化したセミナーは他ではなく、大変参考になりました。長時間ありがとうございました。(大手出版社様)
オリエンの手法が具体的によく理解できました。(大手外資電機メーカー様)
下請け会社の領収書をチェックする発想はなかったです。(大手サービスメーカー様)
現在、我が社では製作も広告代理店に一任しているので、今後の対応に活かしていきたいと思います。(大手流通会社様)
現在、制作まわりでできていないこと、やるべきことが大変よくわかりました。ありがとうございました。(大手教育機関様)
自分たちの実務レベルや足りない部分に気づくきっかけになり良かったです。(大手飲料メーカー様)
このような仕事に携わるようになったところなので、今後どのようにしていくべきなのかよくわかりました。(大手医療器具メーカー様)
この春に営業部から異動となり、企画部に入りました。全くの素人で見習いの身ですが本日の内容で基礎となっている部分が頭に入りました。ありがとうございました。(大手医療器具メーカー様)
制作会社に依頼する前の宣伝部としての心構えやチェック体制、機能については改めて大切だと感じさせられました。(大手化粧品メーカー様)
CMはあまり制作はしないため、経験値が足りず質問するところまでいきませんでしたがとても実になりました。あまり企画の前にリサーチを行っていないためスタートのところをしっかり行いたいと思います。(大手化粧品メーカー様)
TVCMコストの構造がよくわかりました。(大手証券会社様)
コストもそうですが制作を進めるにあたっての考え方や知っておくべきこと、用意すべきことが自分の中で整理されました。(大手不動産会社様)
CM制作にあたって留意するポイントがわかりやすかったです。何気なく広告会社とやり取りしていましたが、あれこれお願いするだけでなくやる気を出してもらうための気配りや努力が必要だと感じました。(大手証券会社様)
広告主と代理店の関係性や距離感の一般的な基準を知らなかったので大変参考になった。CMの事前調査や制作費の監査はまだ自社で取り入れてないことなので興味を持ちました。コスト削減が社内で広がる中、宣伝部も例外ではなく、何かしらの策を考えてかないといけない。(大手製造メーカー様)
今後のオリエンの質が向上できると感じました。社内・外に対する要求が明確になった。事前事後調査も興味を持ちました。(大手不動産会社様)
基礎を知るよい機会だったが、制作と代理店との関係を考えさせられました。コンペの利点と問題点をもう少し知りたかった。(大手化粧品メーカー様)
CF制作費などエビデンス提示を強く求めてよい風潮があることがわかった。プリントコストの更なるリダクション方法がわかった。今後、CF制作の事前事後調査について詳しく学びたいです。(大手製薬会社様)
CM制作の費用について疑問を感じていたのでどの辺りをチェックすればよいのか参考になりました。ありがとうございます。(大手保険会社様)
セミナー概要
満員御礼
第40回
テレビCM制作の基礎知識とそのコスト交渉方法
内 容
SECTION1 13時~15時00分 テレビCM制作の基礎知識
ここでは、テレビCM制作において、各ステージにおける広告主にとって重要なポイントをお話しをいたします。 CM制作のできは、広告主の実力により決まります。 そうでないといつもヒットを連発する広告主とそうでない広告主がいることはあり得ません。 いつも広告会社に満足なオリエンテーションもせずに競合だけをする広告主が多数見うけれます。 これでは、いいCMは、絶対に作れません。 どうすればヒットを生み出せる広告担当者になれるのか、いままで数多くの広告コンサルティングをしてきた中で、その共通項があります。それをご紹介します
プログラム
1.CM制作のステップ
2.ステップごとのチェックポイント
3.オリエンテーションの方法
4.よいCM制作をする広告主がしていること
SECTION2 15時00分~16時00分 テレビCMの事前評価と事後評価の方法
テレビCMの事前評価の必要性が高まっています。 CMは、制作費はもちろん媒体費も考えると膨大なコストになります。ところが、事前評価をせずにCMを流す会社様が多いです。 広告は博打ではありません。当社が推奨する事前評価の方法をご案内します 事後評価は、もちろん重要です。 ただ、これを代理店にまだ実施させている企業も散見します。 その問題点や自社で実施する場合の注意点などをご紹介します。 また、その他調査会社で実施している方法もご紹介します。
プログラム
1.テレビCMの事前評価
量的な評価の方法
質的な評価の方法
具体事例研究
2.テレビCM事後評価
オリジナル評価の方法
ビデオリサーチによる評価
具体事例研究
SECTION3 16時00分~17時00分 テレビCMコストの構造とコスト交渉の方法
CM制作費の詳細なチェックは、かなりの専門性が必要です。 ここでは、まずその項目の意味をご説明します。 その上で、コストの削減方法をお教えします。 ただし、媒体費と違って安価であればいいということではありません。できるだけ中抜きをおさえ実制作に近い所に多くの費用がいく方法などをお教えします。 また、CM制作にあたり契約書を作成していない広告主も多くみうけれますが、それはその後のトラブルの元です。著作権なども考慮した契約書の作成事例をご紹介します。 当社では、プロによるCM制作費を監査しております。 ここではその方法をご提示いたします。 宣伝担当者によるMBA方式を採用した、まったく新しいクリエイティブ塾のご案内
プログラム
1.CM制作費のコスト構造
どこにコストをかけて、どこを削減すべきか?
CMプリント費はなぜこんなに高いのか?
2.CM制作における契約書の作成
3.CM制作オーデットとは?
4.宣伝部クリエイティブ塾とは?
詳 細
日時 | 東京6月15日(月) 13時~17時 大阪6月18日(木)13時~17時 |
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場所 | 東京会場: NOF新宿南口ビル4F(新宿駅南口徒歩3分) セミナールームA 東京都渋谷区代々木2-4-9 NOF新宿南口ビル4F https://r3c.jp/roomreserve/room_list/nof/access/ 大阪会場 新大阪丸ビル別館貸会議室 3-1号室 大阪市東淀川区東中島1-18-22 丸ビル別館 http://marubiru-bekkan.com/access.php 下記は東京会場のMAPになります アクセスMAP |
参加費 | 無料 |
お支払い方法 | |
定員 | 東京 50名 大阪 30名 (定員になり次第締め切らさせていただきますのでお早目にお申込みください) |
参加資格 | 宣伝担当者(広告会社様などのご参加はご遠慮ください) |
講師 | 今江 貞弘(株式会社システムアイ 代表取締役) |
申し込み締切日 | 先着順で定員になり次第終了いたしますのでお早めにお申し込みください |
講師プロフィール
今江 貞弘
イマエ サダヒロ
株式会社システムアイ代表取締役
1961年 神奈川県横浜市生まれ
北海道大学 理学部生物有機化学卒業
1983年 持田製薬株式会社 宣伝部入社
1986年 株式会社アデランス 宣伝部入社
1996年 大王製紙株式会社 宣伝部入社
1999年 株式会社リーブ21 宣伝部入社
2001年 広告コンサルタントとして独立
2003年 法人化し、株式会社システムアイ設立
宣伝部のコンサルタントとして、年間宣伝計画の作成、宣伝の評価、広告代理店の起用方法、宣伝部員の採用から育成、宣伝部の組織作り、特に宣伝部員の教育などを主にコンサルティングを行う。