炎の
広告セミナー
第91回
「テレビCM制作の基礎知識とそのコスト交渉方法」
(開催地：東京都)
テレビCM制作を担当する方に集まってもらいましたが、家ではテレビ見ない人も最近は多いようで、やはり仕事としてもテレビCMは見ないといけませんよとお話しました
株式会社 システムアイ 代表取締役 今江貞弘
参加者感想（一部抜粋）
ポイントを教えていただいた スーツを着たことないだろうひげずらのおじさんにロジカルに立ち向かおうと思いました（大手通販会社様）
知っていた知識がさらにアップグレードされるなど貴重な時間になりました。 かかるコストが高いため何にかかっているのか明確にしていきたいと思いました。（大手食品会社様）
対話形式で進めていただいて集中力をもって講義を聞けました（大手精密機械メーカー様）
わかりやすかったです。 ありがとうございました（大手製薬会社様）
経験によるお話がとても自身のためになった。トップへの納得のさせ方などもよかった（大手メーカー様）
価格競争力確保のためには、オリエン ブリーフィングが胆なのだと改めて確信がもてた（大手自動車メーカー様）
製作費分析など具体的な事例がありわかりやすかった（大手自動車メーカー様）
今まで代理店から出てきた見積をそのままスルーしていたが、しっかりと内容を確認して疑問に対してクリア似ることが大切だとわかった。（大手外資自動車メーカー様）
セミナー概要
対面セミナー （東京開催）
第91回
「テレビCM制作の基礎知識とそのコスト交渉方法」「広告はどれくらい売上に貢献しているのか？」MMM分析のご紹介
内 容
①テレビCM制作の基礎知識
ここでは、テレビCM制作において、各ステージにおける広告主がすべきこと。してはいけないこと。をご説明します。 オリエンテーションが一番広告主にとって大事なこと。 しかし、満足なオリエンテーションもせずに競合だけをする広告主が多数見うけれます。 どうすれば、いいオリエンテーションができるのか？
プログラム
１．CM制作のステップ
２．ステップごとのチェックポイント
３．オリエンテーションの方法
４．よいCM制作をする広告主がしていること
５．クリエーターとの付き合い方
②よいCMを作るこつ
プログラム
よいCMとはなにか？
どのようなCMが好感度が高いか？
その法則はあるのか？
③テレビCMの事前評価
テレビCMの事前評価の必要性が高まっています。 CMは、制作費はもちろん媒体費も考えると膨大なコストになります。ところが、事前評価をせずにCMを流す会社様が多いです。 広告は博打ではありません。当社が推奨する事前評価の方法をご案内します
プログラム
量的な評価の方法
質的な評価の方法
具体事例研究
④テレビCM事後評価の方法
事後評価は、もちろん重要です。 ただ、これを広告会社にまだ実施させている企業も散見します。 その問題点や自社で実施する場合の注意点などをご紹介します。 また、その他調査会社で実施している方法もご紹介します。
プログラム
オリジナル評価の方法
ビデオリサーチによる評価
具体事例研究
オリジナル評価の方法 ビデオリサーチによる評価 具体事例研究
CM制作費の詳細なチェックは、かなりの専門性が必要です。 ここでは、まずその項目の意味をご説明します。 その上で、コストの削減方法をお教えします。 ただし、媒体費と違って安価であればいいということではありません。どこにお金をかけて、どこを削減すべてかを解説します。 どのようにCM制作費をチェックするのかを実例を踏まえてご説明します。
プログラム
１．CM制作費のコスト構造
どこにコストをかけて、どこを削減すべきか？
２，CM制作費監査とは？
⑥「CM制作費コスト削減事例研究」
見積の出し方も実は定型がありません。 リクエストしないと明細は出してくれません 他社の事例を研究しながら御社の現状と比較してください エビデンス方式の見積もりの出させ方 又その功罪に関しても議論いたします。 よくあるケースが、見積を遅く出して、増額しておいて、もし飲んでもらえないなら進行通り進みません。などと言われている広告主が見受けられます。どのように進行すべきななのか？また、その場合の対処方法などを議論いたします。 具体的に無駄を指摘した見積の研究をいたします おおむねどこの広告主様にも共通の増額されるポイントがあります。
プログラム
１，御社のCM制作費の見積もりはどのような形式になっていますか？
２．エビデンス方式の見積もりの具体例
３，見積を出すタイミング
４．削減事例研究
「広告はどれくらい売上に貢献しているのか？」広告MMM分析のご紹介
最近の話題として、広告効果の可視化という課題が多くの広告主から聞こえてきます 「本当にこの広告予算が必要なのか？」 「広告をしなくても売り上げあがるのでは？」 「WEBにもっと予算をかけたほうがいいのでは？」 など広告担当者が常に聞かれることです 弊社では、それに対応するために分析をして、広告費の最適化モデルを作ります。 また上記システムを組み立てるのに大きな費用が必要になるケースも多々あるようなので、当社では、あまり負担にならないようなシステムを提供しています
プログラム
１，MMM分析とはなにか？
２．どのようにして、広告が売り上げを押し上げるかを調べる方法
３，最適メディア配分を導き出す方法
４，弊社のMMM分析の特徴
個別相談会
プログラム
個別に時間を取り、ご相談に応じます。
テレビの使い方やコストのこと
その他何でもご相談に応じます
詳 細
| 日時 | 1月27日（火） 13時～17時 2月6日（金） 13時～17時 |
|---|---|
| 場所 | 野村不動産 新宿南口ビル（旧NMFビル） ４F（新宿南口徒歩3分）セミナールームA アクセスMAP |
| 参加費 | 無料 |
| お支払い方法 | |
| 定員 | 50名 |
| 参加資格 | 企業の宣伝担当者 または購買担当者など （広告会社様、媒体社様などのご参加はご遠慮していただいております） |
| 講師 | 今江 貞弘（株式会社システムアイ 代表取締役） |
| 申し込み締切日 | 先着順で定員になり次第終了いたしますのでお早めにお申し込みください |
講師プロフィール
今江 貞弘
いまえさだひろ
株式会社システムアイ代表取締役
1961年 神奈川県横浜市生まれ
北海道大学 理学部生物有機化学卒業
1983年 持田製薬株式会社 宣伝部入社
1986年 株式会社アデランス 宣伝部入社
1996年 大王製紙株式会社 宣伝部入社
1999年 株式会社リーブ21 宣伝部入社
2001年 広告コンサルタントとして独立
2003年 法人化し、株式会社システムアイ設立
宣伝部のコンサルタントとして、年間宣伝計画の作成、宣伝の評価、広告代理店の起用方法、宣伝部員の採用から育成、宣伝部の組織作り、特に宣伝部員の教育などを主にコンサルティングを行う。